库存管理基础知识培训课程(ppt 34页)

库存管理基础知识培训课程目录：
单元一：库存管理基础
单元二：订货管理
单元三：在库管理

 

库存管理基础知识培训课程内容提要：
一、库存的作用：
1.满足顾客需求
2.防止脱销
3.平滑生产要求
4.利用订货周期的优点
5.避免价格上涨
6.利用数量折扣
二、库存的危害
1.库存增加成本
2.库存掩盖质量问题
3.不利于供应链整体持续优化
4.库存掩盖问题
三、库存控制的目标
        库存管理的总目标：在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平。
四、库存的种类：
经常库存：满足日常需要并随需求量减少而至ROP时补货。
安全库存：为防止不确定因素而准备的缓冲库存。
生产库存：处于加工状态的毛坯料、零部件、半成品等。
运输库存：处于运输状态或为运输目的而临时储存的物品。
季节性库存：为满足特定季节的特定需求而建立的库存。
促销库存：为对应企业促销活动的预期销售而建立的库存。
投机库存：企业为避免涨价或从涨价中获利而建立的库存。
积压库存：因品质变坏或没有市场销路的商品库存。

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