IE工业工程七大手册分析(ppt 58页)

IE工业工程七大手册分析目录：
一. 时间分析
二. 动作分析
三. 作业研究
四. 流程分析
五. 生产线平衡法
六. 搬运分析
七. 稼动分析

 

IE工业工程七大手册分析内容提要：
一、IE的意识
1.成本和效率意识
2.问题和改革意识
3.工作简化和标准化意识
4.全局和整体化意识
5.以人为中心的意识
二、通过对生产内容和非生产内容的分析，改善生产系统
     a. 掌握余力
     b. 了解是否进行作业的合并和分割
     c. 判断是否增加作业者或增设设备
     d. 掌握作业流向是否平衡
三、工作抽样的理论基础：
1.  工作抽样是以概率的统计方法为基础
2.  工作抽样时，样品的数量多的话，样品特性的分布曲线
     与收集单位的分布曲线几乎差不多一致。还有考虑到经
     济性和可信性，规定抽样样数量是很重要的，对各作业
     要素的提取机会要均等是合理的
3.  工作抽样的样品大小(观测次数)

 

 

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