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卓越的6s现场管理培训知识(ppt 129页)

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5s 6s管理
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卓越的6s现场管理培训知识(ppt 129页)内容简介

卓越的6s现场管理培训知识目录:
一、实施6S的好处
二、6S的五大效用
三、6s起源
四、什么是6s?
五、主要内容
六、1S-定义
......

 

卓越的6s现场管理培训知识内容提要:
6s的五大效用
    6s是节约专家(Saving):可降低很多不必要的材料以及工具的浪费;可降低订购时间,节省很多宝贵的时间;还可节省工作场所。
    6s对安全有保障(Safety):全体员工遵守作业标准,不易发生工作伤害;危险点有预防措施和警告标识;6s活动强调危险预知训练及应急响应训练,安全得以保障。
    6s是标准化的推动者(Standardization):6s强调作业标准的重要性,员工能遵守作业标准,服务质量提高而且稳定;通过目视管理的运用与标准化,能防止问题的发生。
    6s可形成满意的工作环境(Satisfaction):明朗的工作环境,可使工作时心情愉快,员工有被尊重的感觉;经由6s活动,员工的意识慢慢改变,有助于工作的推展;员工归属感增强,人与人之间、主管和部属之间均有良好的互动关系;全员参与的6s活动,能塑造出良性的企业文化。


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