物料清单培训教材(ppt 41页)

物料清单培训教材目录：
一、工作日历
二、可用资源的定义
三、建立物料清单
四、建立工艺路线
五、提前期的计算

 

物料清单培训教材内容提要：
 计划资源和物料
 车间使用资源用量计划作业和重复计划到分钟
 车间使用资源用量计划作业开始和结束时间
 车间计算物料在工序使用
 序号/部门/描述
 计划能力需求是考虑资源用量
 能力计划使用资源用量计划能力使用
 依据详细可用资源和资源偏置计算部门的能力需求
 从预测管理产品需求，订单处理，计划，物料
  处理，制造到通过发运发货给客户需要最短的
  时间，为使各环节准确及时，所以需处理各类
  提前期
 使用排产模式帮助你承诺订单发运日期，计划
  物料，计划资源，采购物料

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