过程安全管理控制事故损失的系统化方法(ppt 44页)

过程安全管理控制事故损失的系统化方法目录：
一、几个定义
二、事故案例
三、事故发生的途径和规律
四、过程安全管理控制事故损失的系统化方法

 

 

过程安全管理控制事故损失的系统化方法内容提要：
生产：用工具创造各种生活资料和生产资料；
安全：不受威胁，没有危险、危害、损失；
安全生产：为预防生产过程中发生事故而采取的一系列措施和活动；
安全管理：为达到安全生产目标，采取的有关决策、计划、组织和控制等活动；
是指可避免任何处理、使用、制造及储存危险性化学物质场所所产生重大意外事故的操作方式，须考虑技术、物料、人员与设备等动态因素，其核心是一个化工过程得以安全操作和维护，并长期维持其安全性。企业安全管理的每一次进步都是在过去的管理工作基础上取得，每一种管理方法的形成，都来自于对事故经验和教训的总结。在安全管理的进阶过程中，没有跨越，没有革命，我们能够看到的是，一步一个脚印，一步一个台阶。拖车处于不安全的位置，过于靠近一个处理高危险性原料的过程装置。在液位计、液位报警和控制阀出现异常时，装置不应当开车。在以往的开车中精制油分馏塔出现过异常情况。事故发生当天，不安全的放空罐将极易燃烧的物质直接排放到大气中，该罐自从二十世纪五十年代建成以来一直没有与火炬系统相连。某年到某年3月23日期间，异构化装置的放空罐和烟囱发生过另外四次严重的易燃物质排放事件。某年，美国职业安全与卫生署将该炼油厂另外一个类似的放空罐和烟囱列为不安全因素，但是企业并没有重视，放空罐也没有与火炬系统相连。

 

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