企业金牌班组长五项全能训练(ppt 39页)

企业金牌班组长五项全能训练目录：
一、角色认知能力
二、生产管理能力
三、团队领导能力
四、掌控权利能力
五、反抗挫折能力

 

企业金牌班组长五项全能训练内容提要:
班组长管理水平现状:
1、生产技术型
2、盲目执行型
3、大撒把型
4、劳动模范型
5、哥们义气型
普遍存在的问题"
1、缺乏管理能力
2、处理突发事件的能力
导致企业好的决策在基层得不到贯彻执行，影响企业的最终效益，甚至影响企业的形象
征求意见2项原则
1、独立性－－员工在提建议时候，保证畅所欲言，没有任何心里压力，防止从众心里，盲目从众和被动从众；
2、排斥性－－方案最好是互相排斥。根据成功与失败各占50％原理，当一个团队成员意见高度一致时，往往做出冒险的决策。

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