某客运公司5S导入培训(ppt 43页)

某客运公司5S导入培训目录：
一、 “5S” 基本思路、意义
二、 “5S” 与各管理系统的关系
三、 “5S”的含义、要点
四、 “5S”活动程序

 

某客运公司5S导入培训内容提要：
为什么要实施５Ｓ:
堆放着长期不用的东西，占用着大量空间。
办公室、公共区域环境卫生脏乱差。
水道阀门跑、冒、滴、漏。
设备内外布满灰尘、失去本色。
通道经常被占用，人、车无法通过。
急等要用的东西，总是很难找到。
现场管理目视不明显
“5S管理”的思路 :
“5S管理”的思路非常简单朴素，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。
“5S管理”的意义:
5S管理是企业精细化管理的法则。它为企业现代管理提供了一套全面系统的环境管理规范，不仅能使工作环境保持窗明几净和井然有序，更能不断提高工作质量和效率，更重要的是，还加强了公司内部的沟通，令员工树立积极态度，具有自律精神，从而使业务蒸蒸日上，提升企业形象和竞争力！

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