现场管理技巧培训教程(ppt 64页)

现场管理技巧培训教程目录：
第一篇、现场管理概论
第二篇、人员管理
第三篇、现场——物料管理
第四篇、现场——设备管理
第五篇、现场——品质管理
第六篇、现场—工作环境管理
第七篇、现场—工艺管理
第八篇、现场——信息管理
第九篇、现场——服务质量管理

 

现场管理技巧培训教程内容提要：
政治素质：
正确的世界观、人生观、价值观；
现代的管理思想；
强烈的事业心、责任感、正直的品德及民主的作风；
实事求是、勇于创新；
业务技能：
思维：较强的分析、判断和概括能力；
决策：决策能力；
领导：
1.组织、指挥、控制
2.沟通、协调关系
3.不断探索和创新
4.知人善用的能力
5.身体素质
6.心态及体力
成本控制：
A：在标准工时内，完成生产数量；
B：减少材料、设备的在线库存量；
C：进行经济动作分析，减少作业工时；
D：杜绝浪费；
E：降低电耗、气耗、水耗；

..............................