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5S管理:卓越管理的基础(ppt 48页)

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5s 6s管理
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5S管理:卓越管理的基础(ppt 48页)内容简介

5S管理:卓越管理的基础目录:
第一部分、重温5S
5S概述
5S与各管理系统的关系
第二部分、5S推行
5S推进八大要诀
5S推行步骤
5S推行技巧及注意事项
目视管理
定置管理
5S推行过程中常见问题讨论

 

5S管理:卓越管理的基础内容提要:
自检:我们的企业有下列症状吗?
急要的东西找不到。心理特别烦;
桌子上摆得乱七八糟,压抑感;
没用的东西堆了一大堆,丢掉吧?舍不得!不丟吧?又占空间;
每次找东西,都要打开所有的抽屉狂翻;
制定好的计划,事务一忙就“忘记”了;
仓库堆放混乱,有用/没用的同时存放;
工作环境脏乱,上班情绪不佳
任何事物既有共性、又有个性。5S管理活动强调团体精神,要求所有员工秩序化、规范化,会不会影响个人的聪明才智的发挥?会不会限制个人的自由?
不会影响个人聪明才智的发挥。5S管理活动只是要求对日常工作中"定型的部分"规范化,效率化。对需要发挥智慧的工作没有任何限制。至于是否限制个人的自由,那种只顾自己方便,不管别人是否方便,不顾整体利益的"自由"将会受到限制。我认为与其说限制了个人的自由,不如说是提升了人的品质,养成了依规定办事的良好习惯。当个人所追求的"自由"损坏到团队整体的提升时,这种人对团队来说是多余的。


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