中国水利水电建设集团安全生产管理讲义(ppt 129页)

中国水利水电建设集团安全生产管理讲义目录：
第一讲、现代安全管理基本知识
一、现代安全管理原理与内容
二、危险因素辨识、风险评价方法
三、应急体系建设与应急预案编制
第二讲、安全评价、文明施工、环境保护
一、安全评价
二、文明施工
三、施工环境保护
第三讲、管理体系建设
一、NOSA体系
二、职业健康安全管理体系
三、环境管理体系
四、GB/T28001修订介绍

 

中国水利水电建设集团安全生产管理讲义内容提要：
（一）基本概念
   1、管理：就是人们为了实现预定目标，按照一定的原则，通过科学地组织、指挥和协调群体的活动，以达到个人单独活动所不能达到的效果而开展的各项活动。
   2、安全管理：就是企业经营者、生产管理者和全体员工，为实现安全生产目标，按照一定的安全管理原则，科学地组织、指挥和协调全体员工安全生产的活动。
    3、现代安全管理：又称安全管理现代化，是指企业在安全管理方面综合运用现代自然科学、社会科学和管理科学的成果，对企业的安全生产实行最佳的管理，以期达到预防工伤事故的发生，降低工伤事故的频率，减少职业病发生的目的。
（二）现代安全管理的特点、理论及方法
1、现代安全管理特点（七个转变）
    变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理；
    变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理（变事后型为预防型）；
    变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力；   
    变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理；
    变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理；
    变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式；
    变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理(变次要因素为核心事业)。
2、现代安全管理理论及方法
    现代安全管理工程的理论和方法有：安全哲学原理、安全系统论原理、安全控制论原理、安全信息论原理、安全经济学原理、安全协调学原理、安全思维模式的原理、事故预测与预防原理、事故突变原理、事故致因理论、事故模型学、安全法制管理、安全目标管理法、无隐患管理法、安全行为抽样技术、安全经济技术与方法、安全评价、安全行为科学、安全管理的微机应用、安全决策、事故判定技术、本质安全技术、危险分析方法、风险分析方法、系统安全分析方法、系统危险分析、故障树分析、PDCA循环法、危险控制技术、安全文化建设等。

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