物料管理实务与发展趋势(doc 68页)

物料管理实务与发展趋势目录：
第一章、物料管理概述
第二章、物料工程管理
第三章、材料计划与存量管制
第四章、采购管理
第五章、验收管理
第六章、仓储管理
第七章、在制品及成品的管理
第八章、物料管理绩效评价
第九章、物料管理发展趋势

 

物料管理实务与发展趋势内容提要：
物料管理之意义
物料管理系指计划、协调并配合各有关部门，以经济合理之方法供应各单位所需物料之管理办法，所谓经济合理之方法系指于适当之时间(Right time)、在适当的地点(Right place)、以适当之价格(Right price)及适当的品质(Right quality)供应适当数量(Right quantity)之物料。
物料管理的目的
1. 物料规格标准化，减少物料种类，有效管理物料规格的新增与变更。
2. 适时供应生产所需之物料，避免停工待料。
3. 适当管制采购价格，降低物料成本。
4. 确保来料品质良好，并适当的管制供货商。
5. 有效率的收发物料，提高工作人员之效率，避免呆料、废料之产生。
6. 掌握物料适当的存量，减少资金的积压。
7. 可考核物料管理之绩效。
8. 仓储空间充分的利用。

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