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大量生产类型生产组织形式及生产作业计划(ppt 41页)

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生产管理知识
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大量生产类型生产组织形式及生产作业计划(ppt 41页)内容简介

第六章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划
6.1  大量生产类型的主要组织形式—流 水生产线
6.2  流水生产线的组织设计
6.3  大量生产类型生产作业计划及实施管理
6.1 大量生产类型的主要组织形式---流水生产线
一、流水生产概念及特点
二、流水线的分类
三、对流水线的评价
四、流水生产组织的条件

 

一、流水生产概念及特点
概念: 是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序流到
    后道工序加工,并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生
    产过程
特点:
1  流水线上固定生产一种或少数几种产品(零件),工作地专业化程度高
2  流水线上每个工作地 按照产品工艺过程(零件)顺序安排,产品按单向运输路线移动
3  工艺过程是封闭的,工作地按工艺顺序安排为索链形式,劳动对象在工序间作单向流动,自成系统,便于管理和控制
4  生产具有明显的节奏性
5  生产具有较高连续性
6  流水线上各工序之间的生产能力是平衡的,成比例的
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