某物流公司仓库管理系统培训教程(ppt 117页)

某物流公司仓库管理系统培训教程目录：
一、 目标
二、 范围
三、 仓储业务——分类
四、 组织架构
五、 业务指标与考核
六、 仓库业务操作流程与管理制度
七、 仓库管理制度
八、 仓库系统涉及SOP

 

某物流公司仓库管理系统培训教程内容提要：
你可以在这里记下需要记住的东西。而对于你认为没有谈论到的方面，可以提问：
设施（洗手间、电话、吃饭的地方）
日程安排（时间准则）
留言
吸烟政策
“停车”场
为什么要建立仓库管理系统？
建立和完善的仓储管理制度，规范仓储运作管理；
明确仓储业务流程，确保仓储业务运作质量，提高运作效率；
建立完善的仓储单证管理体系，确保单证的统一与规范；
理货的不同情况：
不理货和不贴标签的越库操作-进库的产品不做整理，不贴标签。
产品必须经历收货，分类，整理，贴标签，然后才会装上车
不理货，贴标签的越库操作。
进库的产品不做整理，但为出货去的店贴标签。经过传送带整理或暂时堆放的产品将会和其他出货产品合并一起出货。
理货，贴标签的越库操作。
进库的产品预先做了整理，并由供货方预先贴了标签。整车的货在收货后完全越过仓库，不需要另外的搬运

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