某公司仓贮、配送管理细则(ppt 53页)

某公司仓贮、配送管理细则目录：
1、目的
2、适用范围
3、职责
4、物资的入库
5、原材料、零部件
6、库存物资的标识
7、退仓规定
8、 库存管理
9、帐目管理
10、盘点
11、计划、任务跟踪管理

 

某公司仓贮、配送管理细则内容提要：
1.目的
为适应公司发展需要，加强物流部门对存货的监控和管理力度，理顺和完善物流系统的管理，提高现场管理水平，特制订本细则。
2.适用范围
适用于本公司物流管理系统（包括供应商寄售物料）的管理。
3.职责
3.1物管员负责原材料、半成品及成品的日常管理。
3.2帐务员负责库存收发存事务处理，采购平台、ERP系统录入的及时性和准确性。
3.3配送员负责按要求将生产需用物料配送至生产车间及余料的退回。
3.4搬运工负责进出厂物资的装车、跟车、卸货、整理及包装材料的回收工作。

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