ABC库存管理与库存模型(ppt 25页)
ABC库存管理与库存模型(ppt 25页)内容简介
ABC库存管理与库存模型目录:
1、概述
2、ABC分析
3、独立需求和相关需求
4、经济库存模型
5、边生产边使用的订货模型
6、随机需求下的库存模型
7、库存管理基本运作
ABC库存管理与库存模型内容提要:
库存的作用:
(1)保持生产运作的独立性
(2)满足需求的变化
(3)增强生产计划的柔性
(4)克服原料交货时间的波动
(5)利用经济订购量的好处
前提假定:
(1)需求已知而且不
(2)发出订货和接受订货之间时间已知,而且不变
(3)一批订货是瞬时到达
(4)数量不打折扣
(5)订货成本是固定不变的,与订货量无关保管成本与库存水平成正比
(6)没有脱货现象,及时补充
供应链管理:
1.从价值链到供应链
美国Porter在90年代在企业竞争优势研究中提出价 值链的概念:内部后勤-生产-外部后勤-市场营销-服务等5环节增值。
2.供应链管理是适应全球制造的需要
90年代中后期全球制造开始风行,全球采购在60%以上,跨国公司快速发展,信息技术,资源共享。
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