卖场6S管理推行细则(ppt 36页)

卖场6S管理推行细则目录：
一、 何为6S
二、 6S的6大效用
三、 整理
四、 整顿 
五、 清扫
六、 清洁
七、 教养
八、 用后须即时移走的物品
九、 须即时清理掉的物品
十、 员工的6S活动中之责任
十一、 主管在6S活动中之责任

 

卖场6S管理推行细则内容提要：
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM ）六个项目，因均以“S”开头，简称6S
6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：
革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。）
养成遵守规定的习惯
养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯
养成文明礼貌的习惯

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