库存管理与独立需求介绍(ppt 60页)

库存管理与独立需求介绍目录：
一、保持库存的主要动机 (1)
二、库存的主要作用
三、库存管理的基本问题
四、独立需求与非独立需求 
五、经济订货量(EOQ)模型 (1)
六、数量折扣模型(Quantity Discount Models)  (1)
七、安全库存(Safety Stock) (1)
八、报童模型(Newsboy Model) (2)

 

库存管理与独立需求介绍内容简介：
某年，在美国，库存方面的投资占到了整个GNP的大约 20－25％（超过万亿美元）。
减少库存被管理者视为资本的潜在来源，这点是毋庸置疑的。库存代表了公司某些很真实的机会成本,因为公司放弃了通过其它收益产生方式使用这些资金来获得更好收益的机会。
20世纪80年代以后，“零库存”成了一个“时髦”的词汇。尽管它是一种理想的目标，但是它代表了态度/观念上的转变。
规模经济(Economies of scale)
在每一次生产运行中生产相对大数量的零件并存储它们以备将来使用是经济的，它能够将启动成本(setup cost)分摊到大量单位中。
不确定性(Uncertainties)
 激发企业存储库存的不确定性因素包括需求、交货期(Lead time)、供应、劳动力供给、资源的价格和资本成本等。
投机(Speculation)
如果零件或者自然资源的价值预料要上升，那么以现在的价格购买大数量的物品并储存它们以备将来使用比将来某一天支付更高的价格要更经济得多。
交通运输(Transportation)
运输中(In-transit)或者输送(pipeline)库存是存在的，因为运输时
间是肯定的。当运输时间很长时，如从中东到美国运输原油的
例子，在途库存的投资是重大的。
平滑运作过程(Smoothing)
产品需求方式的变化模式可能是确定的或者随机的。在针对需求高峰期预先生产和存储一定数量的产品能够帮助减轻由于改变生产速度和劳动力水平而带来的影响。

 

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