提供成品仓储和VMI服务计划书(ppt 40页)

提供成品仓储和VMI服务计划书目录：
一、 公司简介
二、 案例介绍
三、 项目管理介绍
四、 联想成品仓储和VMI仓库的设置
五、 联想VMI服务的方案
六、 客户响应
七、 风险控制
八、 增值服务
九、 可拓展和延伸服务
十、 联想仓储和VMI服务提供的成本和报价

 

提供成品仓储和VMI服务计划书内容提要：
操作管理和监控：
按照ISO9001的要求及联想对操作的需求，建立标准化的操作流程；
项目组设立专职操作监控管理人员，对数据进行汇总，及时发现问题。
北京和惠阳大通管理的联想库房提供每日操作报表，及时把信息传到项目组。
监控人员对异常情况采取必要的措施，生成各地不同业务的周报表及月报表。
操作预警：运输各环节的操作人员发现问题及时反映给项目主管（库房经理），报项目组。
质 量 改 进：
操作监控为质量改进提供了必要的数据，项目组针对操作中出现的问题采取措施。
人员培训及沟通：组织项目团队成员的培训及交流，包括请联想专家到大通讲课。
流程改进：提高客户满意度是流程改进的根本目标。
快速反应：不断了解联想新需求及质量改进意见，适应联想的需求变化。

..............................