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CELL化生产知识培训教程(doc 68页)

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生产管理知识
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CELL化生产知识培训教程(doc 68页)内容简介
CELL化生产知识培训教程内容简介:
CELL化生产是精益生产的一个方面,它通过减少生产过程中的浪费而迅速提高公司竞争力. 通过有效安排人力和设备,以流程化的模块及CELL化生产建立顺畅的生产流程,缩短向客户交货的时间。它同时也可做到低库存多类型以满足客户需求。
从传统的大批量生产到精益生产转变,要对什么活动才能增加客户所需附加价值的理念有一个新的认识。虽然管理层决定了生产方式,但是前线的员工却在生产中扮演了关键的角色。本书与你分享有关有效的运用CELL化生产和其它精益生产方式的基本知识。
本书参考了另一本书<<及时生产>>(Just-in-time for Operation)中的一些观点。《及时生产》也讨论精益生产的方法,但它更注重于讲述低库存生产的技巧,例如Takt Time,平衡生产,拉系统,和看板管理等。CELL化生产注重于团队合作向CELL化生产的转变。第一章讲述了关于CELL化生产的一系列基础定义以及对美国的公司和员工十分重要的原因。第二章讲述了CELL化生产如何改变作业人员的工作方式,例如运用新的多项技能按一定工序操作多个不同的工作站。
第三章讲述了怎样逐步从一个工作区域转换成一个CELL化生产。你将学会通过观察了解流程目前是怎么样作业的,找出其中的浪费,例如过多的搬运和等待。你同时也将了解CELL设计的关键工具,包括标准化的工作表格,PQ分析和新流程的文件。最后,你将明白CELL转化只是持续改善以消除瓶颈,中断及阻碍流程顺畅运行障碍的开端。

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