基于构件复用的软件项目实施过程分析(ppt 15页)

基于构件复用的软件项目实施过程分析目录：
1、传统软件项目实施过程；
2、传统实施过程的局限；
3、基于构件复用的软件项目实施过程；
4、构件复用的软件项目实施过程的优越性；
5、构件复用技术的公司组织结构；
6、公司组织结构的建议----基于构件复用技术；
7、构件复用技术跨行业应用----领域工程；

 

基于构件复用的软件项目实施过程分析内容简介：
1、软件项目开发过程难以控制；经常无法按合同要求按时交付；
2、软件项目开发成本高（主要是人员成本），利润微薄；劳动生产率低下；
3、开发的软件模块的质量无法保障；
4、软件项目市场开发的市场人员，相对被动；
传统软件项目实施过程只适合中小规模软件项目
软件项目市场运作过程
1、对项目市场人员要求相对较高；
2、在软件项目合同签订前，技术开发人员一般不与用户直接接触；
构件复用的优越性
1、使软件企业实现真正可用的资源积累;
2、逐步形成领域解决方案，大大缩短特定行业软件项目实施周期，提升企业市场竟力；
3、实现软件开发人员更明确的专业化分工，大大提高工作效率;
4、大幅度提升软件的质量；

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