IE七大手法培训讲义(doc 19页)

IE七大手法培训讲义目录:
一、IE简介
二、IE七大手法简介  
三、IE手法—工作简化的循环 
四、IE七大手法之一 —-------- 防错法
五、IE七大手法之二 —动改法
六、IE七大手法之三 — 流程法
七、IE七大手法之四 — 五五法  
八、IE七大手法之五 — 人机法  
九、IE七大手法之七 — 工作抽查法
十、IE手法 — 时间研究 
十一、IE手法 — 工作简化法
十二、IE改善步骤  
十三、工厂布置与物料搬运

 

IE七大手法培训讲义内容简介：
产品质量的提高,意味着经济效益的提高.当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变,市场竟争也由人格竟争为主转向质量竟争为主.
而所有企业的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的产出(OUTPUT),以致独得最大的效益.那么如何在质量保证的基础上,使企业独得最大的效益呢?只有降低成本和提高企业的生产力,把这些“投入”做最有效的组合,以达到质量稳定、效率高、交期准、浪费少、成本低.这就是近代工业界工业工程(IE)所要做
的主要工作.
IE简介
1.甚么是IE?
IE就是指INDUSTRIAL(工业) ENGINEERING(工程).它由两字词之首字母组合而成.
2.IE的起源?
IE的基础也是最早的起源来自于『工作研究』,而『工作研究』的主要构成是来自泰勒(Frederick W.Taylor 1856~1915)的『工作研究』与吉尔布雷斯(Frank B Gilbreth 1868~1924)的『动作研究』二者所构成.
3.IE的目的?
应用科学及社会学的知识,以合理化、舒适化的途径来改善我们工作的质量及效率以达到提高生产力增进公司之利润进而使公司能长期的生存发展下去,个人的前途也有寄托之所在.因此,简单地说,IE的目的就是充分利用工厂的人力、设备、材料,以最经济有效的工作方法,使企业独得最大的效益.

 

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