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推行6S的目的与作用概论(ppt 62页)

所属分类:
5s 6s管理
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相关资料:
推行6s,作用
推行6S的目的与作用概论(ppt 62页)内容简介

推行6S的目的与作用概论目录:
一、推行6S的目的
二、6S的八大作用﹝八零工厂﹞
三、整理的含义
四、整顿的含义
五、清扫的含义
六、安全的含义

 


推行6S的目的与作用概论内容简介:
1.改善和提高企业形象
整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾 客,让顾客有信心;同时,由于口碑相传,会成为其它公司的学习对象。
2.促成效率的提高
良好的工作环境和工作气氛,有修养  的工作伙伴,物品摆放有序,不用寻找,员工可以集中精神工作,工作兴 趣高,效率自然会提高。
3.改善零件在库周转率
整洁的工作环境,有效的保管和布,彻底进行最低库存量管理,能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅,能够减少甚至消除寻、滞留时间,改善零件在库周转率。
4.减少直至消除故障,保障品质
优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检,不断净化工作环,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高品质。
5.保障企业安全生产
储存明确,物归原位,工作场所宽敞明亮,通道畅通,地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊,意外的发生也会减少,当然安全就会有保  障。
6.降低生产成本
通过实施6S,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从而降低生产成本。


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