推行7S活动的内容概要(ppt 9页)

推行7S活动的内容概要目录:
一、整理
二、整顿
三、清扫
四、清洁
五、素养目的是
六、节约的目的是
七、安全目的是

 

推行7S活动的内容概要内容简介：
一、整理：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，（诸如当餐或当天用剩的材料、多余的半熟食品、切屑、垃圾、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等）要坚决清理出现场，放到各个物品指定的地方去，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。
对于现场和厨房各个岗位或设备的前后、通道左右、工具箱内外，标识物品柜或物品架上的物品摆放，以及现场和厨房内各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。象日本有些公司人家提出的口号是：效率、安全始于整理。整理目的是：要改善和增加作业的面积，现场无杂物，走道通畅，提高工作效率，减少磕碰的机会，保障安全，提高工作及膳食质量，消除管理上的混放、混料等差错事故，有利于减少不必要的浪费，节约开支，改变工作作风，提高工作效率及服务质量。
二、整顿：把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便需用时能以最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。其要点是：物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错，物品摆放地点要科学合理（根据物品使用的频率，经常使用的东西放得近些（离作业区域近些），偶而使用或不常用的东西则应放得远些（此不经用到的可集中放在现场指定的地方），物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过日知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别，杜绝混放）

..............................