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生产管理工序过程分析与控制(3个ppt)

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生产工序
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相关资料:
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生产管理工序过程分析与控制(3个ppt)内容简介

生产管理工序过程分析与控制目录:
一、工序(过程)能力分析
二、描述统计
三、统计工序(过程)控制

 

 

生产管理工序过程分析与控制内容简介:
在产品制造过程中,工序是保证产品质量的最基本环节。 所谓工序能力分析,就是考虑 工序的设备、工艺、人的操作、材料、测量工具与方法以及环境对工序质量指标要求的适合 程度。工序能力分析是质量管理的一项重要的技术基础工作。它有助于掌握各道工序的质量保证能力,为产品设计、工艺、工装设计、设备的维修、调整、更新、改造提供必要的资料和依据。
1.概念:所谓工序能力,是指处于稳定、标准状态下,工序的实际加工能力。
工序处于稳定状态,是指工序的分布状态不随时间的变化而变化,或称工序处于受控状态 ;
工序处于标准状态,是指设备、材料、工艺、环境、测量均处于标准作业条件,人员的操作 也是正确的。
工序的实际加工能力是指工序质量特性的分散(或波动)有多大。加工能力强或弱的区分关键是质量特性的分布范围大小,或集中程度。由于均方差σ是描述随机变量分散的数字特征 ,而且,当产品质量特性服从正态分布N(μ,σ2)时,以3σ原则确定其分布范围(μ±3 σ),处于该范围外的产品仅占产品总数的0.27%,
因此,人们常以6σ描述工序的实际加工能力。实践证明:用这样的分散范围表示工序能力既能保证产品的质量要求,又能具有较好的经济性。


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