如何做一名出色的班组长(ppt 37页)

如何做一名出色的班组长目录：
一、班组和班组长
二、管理和激励
三、如何做好班组长工作?
四、如何报告?
五、如何解决问题?

 

如何做一名出色的班组长内容简介：
班组是为了共同完成某项生产（工作）任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体.
班组长是班组中的生产、行政负责人，一般由主管指派或由群众选举经主管批准产生。
班组是企业生产经营活动的基本单位;
班组是企业管理的基础;
班组是提高职工素质的基本场所;
班组是激发创意、解决问题的团队。
提高产品质量
-质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。
提高生产效率
-提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品
降低生产成本
-降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

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