IE工业工程管理概述(ppt 146页)

IE工业工程管理概述目录：
第一篇、工业工程概述
第二篇、工业工程之工作研究
第三篇、工业工程之方法研究
第四篇、工业工程之作业测定
第五篇、工业工程之学习曲线
第六篇、工业工程之生产线平衡
第七篇、工业工程之搬运布置

 

IE工业工程管理概述内容简介：
使用IE方法，是效率改善的最佳途径。
只有公司的中基层主管能训练掌握IE方法，公司的改善才能持之以恒地维持下去。
工业工程之定义：
IE是Industrial Engineering的简称。
工业工程：综合运用数学、物理和社会科学等方面的专门知识和技术、以及工程分析和设计的原理与方法，为把生产要素（人员、物料、设备、能源和信息等）组成更富有生产力的整体系统所从事的规划、设计、评价和创新的科学活动。同时为科学管理提供决策依据。
IE是改善效率、成本、品质的方法科学。
1方法研究----用以确定最佳的作业方法的一系列研究技术，包括：
（1）程序分析----对整个生产过程或一项管理工作的全面分析。
（2）作业分析----对同一工作地上的工作进行分析。
（3）动作分析----将过程分解为基本单元直到手指的动作分析。
 2 作业测定----用以确定按上述的标准方法进行作业时所需时间的测定技术，包括：
（1）秒表测时法
（2）工作抽样法
（3）预定标准时间法（PTS）
（4）标准资料法

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