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5S管理培训讲义(ppt 34页)

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5s 6s管理
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5s管理培训,管理培训讲义
5S管理培训讲义(ppt 34页)内容简介

5S管理培训讲义目录:
一、前言
二、5S活动简介
三、5S推行过程中的实际问题及解答
四、5S问题的分类阐述
五、理论联系实际

 

5S管理培训讲义内容简介:
质量及现场管理对于任何企业都极为重要。
5S源于日本,为现代企业提供了一套前面的管理规范,为确保安全,效率,质量以及减少故障提出了简易可行的解决方法
最主要的是要员工养成认真规范的好习惯。
5S活动是最基本、最有效的质量技术,是优质管理的第一部
物有所归、地有所用降低成本
干净整洁的环境,物品清楚整齐,设备保养良好就会有良好的效率,自然不会延误交期
不良品十分碍眼,可以及时改善,质量自任提高
危险品、危险点有醒目的标示和隔离管制,安全有保障
工厂的整洁美观,干净清爽,整洁的服装仪容,良好的礼仪道德都大大提高了企业的形象
满足现状的人常常对变革不满,产生抵触情绪
对 5S 只是了解不够,训练不足,促使产生 “五不”“不知”    “不觉”    “不愿”    “不力”    “不能”
得不到领导支持,各部门协调不好
5S的统筹能力有限,经验不足,使5S推行成效部彰

 


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