现场管理知识培训教材(pdf 42页)

现场管理知识培训教材目录：
一、现场管理的概念.................................................. 2
二、现场管理理念...................................................... 3
三、现场管理的意义.................................................. 4
四、现场管理要素...................................................... 5
五、现场管理的要求、要点及目的.......................... 7
六、现场管理的具体要求........................................ 18
七、现场管理考核要点............................................ 32
八、现场管理的考核办法........................................ 37

 

现场管理知识培训教材内容简介：
一、现场管理的概念
现场管理就是对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施付诸实施。
它是针对部门中每位员工的日常工作、行为提出的要求，它要求我们保持安全、舒适、明亮的工作环境、和谐融洽的工作气氛，并努力提升自身真、善、美的品质，从而塑造良好的企业形象，实现我们共同的理想。
我们倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从现在开始，循序渐进、持之以恒，最终达到改善整体工作质量、提高整体工作效率的目的，为公司的稳步发展打下基础。
二、现场管理理念
现场就是市场
被顾客称赞为干净整洁的工厂，对我们的工厂有信心，乐于下订单，这是我们每一位员工的期望和骄傲。
为了更好地发展，公司必须遵循市场竞争的准则，提升自身的竞争力。员工也应努力提高自己的素质和技能，因为我们都是这个值得骄傲的团队的一分子，我们就是公司竞争力的源泉。
现场就是服务
我们有着很高的工作效率，我们制造出高质量的产品，我们协同客户分析、解决问题，因为我们面对的是客户。现场就是服务。
公司在竞争中求发展，现场则是一个窗口，一个服务的窗口，一个向客户展示我们竞争力的窗口。它向客户展示的是我们企业内在的实力与活力。

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