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专案排程模型与方法概述(ppt 73页)

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生产管理知识
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专案排程,模型,方法
专案排程模型与方法概述(ppt 73页)内容简介

专案排程模型与方法概述目录:
一、介绍
二、确定专案中之活动
三、专案排程的PERT/CPM 方法
四、PERT/CPM 线性规划法
五、使用Excel以获得结果
六、甘特图 GanttCharts (p. 337)
七、资源均分法
八、专案排程机率法 (p. 345)
九、使用期望值法进行成本分析
十、使用要径法(CPM)进行成本分析 (p. 356)

 

专案排程模型与方法概述内容简介:
专案(project)昰一组必须完成的工作组合,目标是以最少的时间或最低之成本来完成
专案排程的目标(p.323)
-藉由计算各活动「开始」及「完成」的「最早」与「最晚」时间,尽早完成专案
-计算一个专案在某一期间内完成之可能性.
-发现在某一日期能以最小成本完成之专案排程
-控制专案进度是否按时进行,并在预算以内
专案排程的目标(p.323)
-调查某些活动得延误如何影响一个专案整体的完成时间
-调整整个专案期间之资源分配
专案中工作(Tasks)称为”活动” (activities). 
-每个活动皆有预估的完成时间(Estimated completion time)
-活动完成时与投入该活动之资源多寡有关 
为了决定最佳排程,我们需要
-确定所有专案中之活动
-决定活动之先后顺序(precedence)
藉由这些信息,我们便可以发展专案管理之方法

 

 


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