仓储管理与库存控制讲义(ppt 55页)

仓储管理与库存控制讲义目录：
一、仓储运作方案的实施
二、仓储作业的基本内容
三、仓库实物流过程示意图
四、仓储规划
五、仓库内部平面布局—横列式布局
六、货物堆码方法示意图
七、货物储存计划
八、货物的保管保养
九、库存管理
十、库存成本的产生
十一、库存成本管理的思路
十二、库存持有成本与订货成本的关系
十三、最佳定货批量的计算方法
十四、库存量控制方法
十五、库存控制的措施—降低库存水平的策略
十六、两种不同库存管理比较

仓储管理与库存控制讲义内容简介：
仓储运作方案的实施
仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施。
仓储管理是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
仓储规划
一、物资保管场所的分配
1、物资保管区的划分
必须做到保管任务与仓库设施统一，同时这种划分又是动态的。
2、库房、物料棚和货场的选择
3、楼库各层的使用分配
4、确定存入同一库房的物资品种

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