生产计划编制与指标体系概述(ppt 60页)

生产计划编制与指标体系概述目录：
一、生产计划及其指标体系
二、生产计划的编制步骤
三、生产作业计划概述

 

生产计划编制与指标体系概述内容简介：
生产计划概念
生产计划又称生产大纲，它是根据销售计划所确定的销售量，在充分利用生产能力和综合平衡的基础上，对企业所生产的产品品种、数量、质量和生产进度等方面所作的统筹安排，是企业生产管理的依据。
1、产品品种指标
概念：指企业在计划期内规定生产的产品项（种）数
2、产品产量指标
概念：指企业在计划期内生产的合格（符合质量标准）的产品（或劳务）的实物数量
3  产品质量指标
概念：指企业在计划期内产品质量方面应达到的水平
工业总产值 
概念：企业在计划期内完成的工业生产活动总成果的价值。它反映企业在一定时期的生产规模及水  平，是计算劳动生产率、产值利润率等指标的依据
组成：①全部商品产值
②外单位来料加工的来料价值和对外承作工业性劳务对象价值
③企业自制半成品、在制品、自制工夹模具的期末与期初结存量差额的价值、已构成固定资产并转入财务帐目的企业自制设备的价值

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