您现在的位置: 精品资料网 >> 生产管理 >> 看板管理 >> 资料信息

看板种类与计算发行方法概论(ppt 13页)

所属分类:
看板管理
文件大小:
124 KB
下载地址:
相关资料:
看板,计算,发行,方法
看板种类与计算发行方法概论(ppt 13页)内容简介

看板种类与计算发行方法概论目录:
一、先认识一个概念
二、何谓看板
三、看板种类
四、看板(KANBAN)的作用
五、“KANBAN”的运作规律
六、看板计算发行方法

 

 


看板种类与计算发行方法概论内容简介:
后工程领取
(1)后领取:后工程在需要的时候,从前工程领取需要的零部件,需要的数量这种方法。
(2)前工程生产:即后补充生产,指前工程按照被后工程领取走的零部件的数量、种类进行生产,补充完成品在库的这种方法。
进行上述“后工程领取作业”和“前工程生产作业”的指示工具就是“看板”。它最常用的形式是装在长方形塑料套中的带有生产指示的一枚纸板。它是丰田生产方式所运用的手段,是实施及时化生产的管理道具。是引取顺序和加工顺序的一张指示牌。
1:生产、运搬的指示及生产作法的情报。
1.1它是根据现场的实际进度,指示“何时”生产、运搬,生产运搬“什仫”“多少”的信息。
1.2它可以明确生产的优先顺序。可以按照KANBAN被摘下的顺序着手生产。
2:目视化管理的工具。
2.1控制生产、运搬过剩。KANBAN的张数如果能得到合理的控制,生产量、运搬量自然地会控制在适当的数量之内。
2.2检验工程进展的快慢。掌握本工程的能力、和在库情况。掌握本工程人员配置是否合适、掌握后工程的作业进展情况及紧急程度(生产的优先顺序)。
3:改善生产线的作业工具
3.1暴露问题的工具,工程中的标准手持数越少,问题越容易暴露出来。这种措施会使生产不良品的工程感到头痛。


..............................