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TCL精益生产培训教程(ppt 114页)

所属分类:
精益生产
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相关资料:
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TCL精益生产培训教程(ppt 114页)内容简介

TCL精益生产培训教程目录:
一、精益生产系统简介
二、质量、成本和交货周期
三、现场管理及班组建设
四、价值流分析
五、运行效率
六、柔性生产单元
七、看板拉动和精益供应链
八、精益指标和推行策略

 


TCL精益生产培训教程内容简介:
起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器
“精益”释义:
精益 - 形容词:无肉或少肉,少脂肪或无脂肪,文体或措词简练
反义词: 肥胖的,多肉的,过重的,不结实的,过分肥胖的,丰满的,粗短的,肥大的,软的
精益生产:
通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的
企业的生产流程包括:订单处理、物料计划、采购下单、供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节
增值时间:站在客户立场看制造过程中的增值动作和时间
如:改变形状、改变性能、组装、包装等
以斯密的劳动分工理论、福特的流水线和斯隆的管理创新为代表的第一次工业革命,效率的极大提高改变了工业文明的进程
以丰田生产系统发展而来的精益生产方式冲击了传统的、依赖大批量生产提高效率及劳动分工的观念,代表了第二次工业革命的开始


 


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