JIT及时化生产系统的构成(ppt 18页)

JIT及时化生产系统的构成目录：
一、JIT产生的背景
二、JIT的基本思想
三、完备的JIT生产体系
四、JIT的目标
五、JIT系统构成的基础
六、JIT与传统制造哲学的比较
七、JIT的基本手段
八、实现JIT生产的重要手段——广告牌管理
九、JIT系统的利益
十、结语:JIT是长期行为

 

JIT及时化生产系统的构成内容简介：
日本丰田汽车公司大野耐一于某年综合了批量生产和单件生产的特点与优点，创造了一种在多品种、小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式，即及时化生产。（Just In Time，简称JIT）
及时化生产的含义，即“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品” 。
JIT的核心是追求一种无库存的生产系统或使库存最小化的生产系统。
广告牌的种类
在制品广告牌:包括工序内广告牌、信号广告牌
领取广告牌:包括工序间广告牌、对外订货广告牌
临时广告牌 

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