JIT准时生产培训讲义(ppt 9页)

JIT准时生产培训讲义目录：
一、准时制生产JIT
二、精益生产
三、敏捷制造

 

JIT准时生产培训讲义内容简介：
一、JIT的哲理
1．高质量、低成本、有柔性的生产方式
在日本诞生，丰田生产方式－JUSTINTIME
2．核心：实现最小库存下进行大批量生产
准时化是基于任何工序只有在需要时才生产必要制品的逻辑，拉动
3．大JIT：生产管理哲理
基本目标是寻求消除企业生产活动各方面浪费的原因
包括员工关系、供应商关系、技术水平及原材料、库存的管理。
4．小JIT
侧重计划产品库存，实现在必要时间和必要的地点提供服务
精益生产
一、精益生产的主要内容
精益生产
二、精益生产方式与大量生产方式的结果对比
三、精益生产方式的本质特征
1.以简化为手段去除生产中一切不增值的部分
2.强调人的作用,充分发挥人的潜力
3.采用适度自动化,提高生产系统的柔性
4.多面手和独特的设备配置为基础,将QC融汇到每一工序去.
5.零部件供应,运用竞争原理同时与供应商保持良好的合作伙伴关系
6.产品开发,以工作团队和并行工程方式
7.流程方面,与零售商、顾客、批发商建立长期合作关系，销售成生产活动起点，减少流通环节库存
8．人力资源，创造性思考
9．现有生产方式、管理方式看作不断改善对象

 

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