“5S”活动的理论与实务研讨讲义(doc 5页)

“5S”活动的理论与实务研讨讲义目录：
第一章.5S活动概述
第二章.5S活动的内容（上）
第三章.5S活动的内容（下）
第四章.5S活动实施标准的说明

 

“5S”活动的理论与实务研讨讲义内容简介：
一.5S的含义
5S是指整理（Seiri）、整顿（Seito）、清扫（Seizo）、清洁（Seimitsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因这个5个词在日语中罗马拼音的第一个字母均是“S”开头，故简称为“5S”。
二.5S的起源
5S早起源于日本，开始为3S，即整理、整顿、清扫。它相当于我国企业（公司）所开展的文明生产活动。
三.5S的推广
现在很多人又有6S、7S、8S，可能以后还会有9S、10S等。
6S=5S+Safety（安全）。7S=6S+Systematize（制度化）。8S=7S+Standardize（标准化）。
四.5S的对象
...即指——办公现场的“环境”。对办公现场环境进行综合考虑，再制订出相应的计划措施与标准，从而达到规范化管理。
五.5S的核心是
——养成习惯，并形成习惯化——素养。
六.就我们公司来说，5S——
...指办公室所有横向的和纵向的空间，包括：地面（工作间、会客厅、走廊、卫生间等）、办公桌、电脑（主机、显示器、鼠标、线束等）、打印机、扫描仪、资料柜、中转柜架、文件架和文具筒等；也包括电脑中的资料，个人的记录稿、个人的形体，个人的精神、及工作流程、管理流程等。

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