设备的维护管理与可靠性分析(ppt 17页)

设备的维护管理与可靠性分析目录：
一、设备及设备管理
二、设备的选购、安装与调试
三、设备的合理使用和维护保养
四、设备的更新与改造

 

设备的维护管理与可靠性分析内容简介：
一、设备及设备管理
（一）设备：企业中长期使用，在使用过程中，基本保持其实物
状态，价值在一定限额以上的劳动资料和其它物质资料的总称.
（二）设备管理：依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、
经济和组织的措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动状态和
价值运动状态进行的综合管理工作.设备管理水平的高低：
1.直接影响企业活动的均衡性.
2.直接关系到企业产品的产量和质量.
3.直接影响着产品制造成本的高低.
4.关系到安全生产和环境保护.
5.影响着企业生产资金的合理使用.
（三）设备管理的主要内容
1.依据企业经营目标及生产需要制定设备规划；
2.选择、购置、安装、调试、验收所需设备；
3.合理使用和维修保养；
4.适时改造、调拨和更新报废；
5.合理的经济管理：合理筹集、使用资金、计提折旧、费用核算等；
6.制度管理
（四）设备维修发展概况
1.事后维修：设备发生故障后再进行维修.
2.预防维修：以预防为主，加强日常和定期检查和维护
保养.

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