生产系统的合理布置概述(ppt 21页)

生产系统的合理布置概述目录：
一、概述
二、厂址选择
三、企业生产单位及其合理配置
四、厂区布置
五、车间布置

生产系统的合理布置概述内容简介：
概述：生产系统的合理布置是指应用科学的方法和手段对组成企业的各个部分、各种物质 要素（设施、设备、厂内运输线路）进行合理的配置及空间平面布置，使之成为有机的系统，以最经济的方式和较高效率满足生产经营的要求。
时机：（1）新厂设计阶段
（2）老厂重新设计
生产单位：企业中包含一定生产力要素， 实现一定功能并占据一定空间位置的子系统即为生产单位。
1、产品：产品品种、结构特点、工艺特点与生产规模
2、企业规模：规模∝生产单位数量、大小
3、生产专业化水平和协作化水平
4、企业的生产技术水平
5、企业的环境条件
1.基本生产单位：指直接从事基本产品生产，实现基本生产过程的生产单位。如：准备车间、加工车间、装配车间
2.辅助生产单位：指为基本生产提供辅助产品和劳务， 实现辅助生 产过程的生产单位。如：辅助车间、动力部门
3.生产服务单位：指为基本生产和辅助生产服务的单位。如：运输部门、仓库、试验与计量检验部门
4.生产技术准备部门：指为企业生产提供技术保证与服务，并负责新产品试制工作的部门。如：研究所、设计科、工艺科、工具科、试制车间
5.附属生产单位：生产企业附属产品的生产单位

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