6S管理是企业生产的基础(ppt 163页)

卓越的现场管理与安全生产 ---6S管理是企业生产的基础
现场管理的概念说明
现场管理的基础——5S管理
现场管理的准则——日常管理
现场管理的流程——IE管理
现场管理的工具——设备管理
现场管理的保证——品质管理
现场管理的内涵——物料管理
现场管理的保障——安全管理
卓越现场管理的基础——5S管理
一、如何推行整理
二、如何推行整顿
三、如何推行清扫
四、如何推行清洁
五、如何提高素养
六、如何促进5S活动的推行
七、如何实施目视管理
现场管理的准则—日常管理
制定工作现场规则
组织生产劳动过程
实施生产作业控制
实施生产作业排序布置设施
实施多能工训练
进行目标管理
现场管理的流程——IE管理
评价动作经济性
计算标准工时
设计工艺过程
设计流水线
设计工艺流程图
实施现场生产性管理
进行工作现场信息交流

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