6S现场管理(ppt 94页)

正确的管理意识
★ 高枕无忧的年代已经过去
运气＋优惠政策≠实力
★ 转变观念提高认识
6S管理……逆水行舟，不进则退
市场淘汰的残酷性    
現代制造业核心竞争力所在
交期竞争力
成本售价竞争力
多批小量生产竞争力
利润与存续能力
只有成本低有合理利潤 , 才可能長存
产品开发能力
构筑一流现场管理体系
1.  构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目
★“6S”精益管理的对象

  

 

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