IBM2008全球首席供应链官调查研究报告(pdf 72页)

IBM2008全球首席供应链官调查研究报告内容简介:
供应链的发展前景一片光明。现在，您能够方便地运用各种先进技术、互连和智能技术来满足拥有更强大及安全可靠的、按需而动的供应链。
我希望“首席供应链官调查报告”能为您提供帮助。我与IBM各位同事都希望能有机会就更加智能的供应链与您做深入探讨 － 以及如何共同努力来实现这一目标。
调查小结
如坐过山车 － 这或许是对当前全球市场的最佳描述。与各经济体和金融市场一样，供应链也越来越全球化，相互联系越来越切，它们很容易遭受到冲击。而供应链速度使这一问题更加严重。细微的错误或失误都会后患无穷，它们就像病毒一样迅速波及到供应链网络的各个角落。
供应链主管们是如何应对这些挑战的？在最近开展的全球“首席供应链官调查报告”中，我们采访了北美、西欧和亚太地区400位负责企业供应链策略制订和运营的高级主管。通过讨论，我们得出以下五个关键结论：成本控制 － 持续的快速变革使得这一传统优势不再突出，供应链主管也不得不全力应对。
可视性 － 信息量大增，供应链主管必须寻找，做出判断，并利用合适的信息采取行动。
风险 － 并不仅仅只是首席财务官们关注风险；风险管理已成为供应链管理的首要任务。
客户亲密度 － 尽管客户需求是公司发展的源动力，可公司与供应商的联系远比客户更紧密。
全球化 － 与最初的设想不同，全球化更能推动企业增加收入，而不仅仅是预想中的节省成本。
这些结论意味着供应链 － 以及管理供应链的主管们 － 都必须面对更严峻的压力。随着法规要求更高的合规度以及供应商和信息数量的增加，供应链管理变得越来越复杂、成本越来越高，并且更加易于受到影响。主管们发现应对这些挑战变得更加困难，若依照传统的供应链策略和设计的话更是如此。
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