终端运作与拓展--零售上运作模式与对策(PPT 34页)
终端运作与拓展--零售上运作模式与对策(PPT 34页)内容简介
零售商运作透析与对策
商品管理模式
购买点营销+卖场设计模式
KA赢利模式+部门KPI考核
供应商管理+采购谈判策略
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商品管理模式
购买点营销+卖场设计模式
KA赢利模式+部门KPI考核
供应商管理+采购谈判策略
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