5S现场管理实务(PPT 69页)
5S现场管理实务(PPT 69页)内容简介
“5S”简介
发展:源于日本,发展于美国,完善于中国
强调:地、物明朗化 人规范化
“5S”是一种行动,藉活动来改变人的思考方式和行
动品质,从而改变公司的管理水准。
“5S”管理的对象
人:对现场员工的行为准则管理 规范化
事:对员工工作方法、作业流程管理 程序化
物:对现场所有物品的管理 规格化
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