生产管理(1)(ppt 22)
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生产管理(1)(ppt 22)内容简介
前言
在企業中,一般的管理主要包括三方面的內容:生産控制(計劃、製造)、物流管理(分銷、採購、庫存管理)和財務管理(會計核算、財務管理)。這三大系統本身就是集成體,它們互相之間有相應的介面,能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。 概括地講它的主要特徵有三:第一,強調人的作用和以“人”爲中心,以小組工作方式,充分發揮員工的主動性和創造性。第二,以“簡化”爲手段,簡化組織機構,應用並行工程簡化産品開發過程,簡化與協作廠的關係、簡化並消除一切無用的或不增殖的環節,簡化産品檢驗環節,強調一體化的質量保證體系。第三,不斷改進的“修煉”,以盡善盡美爲最終目標,即不斷改進生産,不斷降低成本,力爭零庫存、零廢品和産品多樣化,追求最少投入、最大産出、最多品種、最簡單的過程、最高質量、最少浪費、最低成本、最具競爭力、最使客戶滿意。
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在企業中,一般的管理主要包括三方面的內容:生産控制(計劃、製造)、物流管理(分銷、採購、庫存管理)和財務管理(會計核算、財務管理)。這三大系統本身就是集成體,它們互相之間有相應的介面,能夠很好的整合在一起來對企業進行管理。 概括地講它的主要特徵有三:第一,強調人的作用和以“人”爲中心,以小組工作方式,充分發揮員工的主動性和創造性。第二,以“簡化”爲手段,簡化組織機構,應用並行工程簡化産品開發過程,簡化與協作廠的關係、簡化並消除一切無用的或不增殖的環節,簡化産品檢驗環節,強調一體化的質量保證體系。第三,不斷改進的“修煉”,以盡善盡美爲最終目標,即不斷改進生産,不斷降低成本,力爭零庫存、零廢品和産品多樣化,追求最少投入、最大産出、最多品種、最簡單的過程、最高質量、最少浪費、最低成本、最具競爭力、最使客戶滿意。
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