服务生产力管理(ppt 17)
服务生产力管理(ppt 17)内容简介
4、服务生产力管理
提高服务生产率有以下主要途径:
①培训新人
服务提供者可以更好地培训其现有职员,或者雇佣工作更努力,技术水平更高,报酬却相同的新人。
②放弃部分质量增加数量
③增加设备,服务标准化
服务提供者可以通过增加设备和使生产标准化来“节约服务”。
标准化的服务提供的产品是一致的。
④增加先进技术
技术能帮助制造企业节约时间和资金,它还具有巨大的,并且经常未被利用的潜在力量来使服务人员效率和积极性更高。
⑤设计更为有效的服务
这是服务的生产流程和管理流程的问题。
⑥激励顾客以自己的劳动代替公司的劳动
这一点在70年代以后,超市、快餐店等运用很多。
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