过程指标四版图(xls 33)

改善计划               
月份 问题分析    措施    计划完成时间  实际完成时间  责任人  
1 1月份来企业拜访客人很多    增加人手,增加清扫次数    1月16日  1月20日  殷松山  
2 春节期间,庆祝活动较多    增加人手,增加清扫次数    2月10日  2月10日  殷松山  
3 品管部不合格品未及时整理    向品管部反馈信息    3月6日  3月5日  殷松山  
4 车间地面不清洁    向生产部反馈信息    4月13日  4月12日  李本雪  
5 车间设备未擦洗    向生产部反馈信息    5月5日  5月5日  李本雪  
6 物控部材料堆放混乱    向物控部反馈信息    6月20日  6月20日  殷松山  
7 物控部纸箱仓库堆放混乱    向物控部反馈信息    7月5日  7月5日  殷松山  
8 生产部车间修理零配件乱放    向生产部反馈信息    8月10日  8月10日  李本雪  
9 材料库标识不清楚    向物控部反馈信息    9月15日  9月15日  李本雪  
10 营销部办公室地面不清洁    向营销部反馈信息    10月20日  10月20日  李本雪  
11 五楼次品带没按区存放    向主管领导反馈    11月12日  11月12日  殷松山  
12 会议室搞活动未清理    安排人手迅速清理    12月26日  12月26日  殷松山  

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