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06流水向生产的组织设计(ppt 17)

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生产管理知识
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生产,组织设计
06流水向生产的组织设计(ppt 17)内容简介

第六章 流水向生产的组织设计
一、流水生产的发展过程
    (一)现代流水生产起源于1914年—1920年的福特制。
     福特制的主要内容:
         1。在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。因而实施
产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以及工场的专业化。
            唯一最佳的“单一产品原则”
         2。创造了流水线的生产方法,建立了传送带式的流水生产线。
    (二)内容和形式上的变化
         1。内容上:产品的装配、零件的机械加工、锻压、铸造、热处理、电镀、焊接、油漆以及包装等。
         2。形式上:单一产品流水线----可变流水线----混合流水线----成组流水线----半自动化线----自动化线

二、流水线生产的特征和形式
   (一)特征:流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线顺序的通过
各个工作地,并按照统一的生产速度(节拍)完成工艺作业的连续的
重复的生产过程。
     它具有以下特征:
        1。工作地的专业化程度高
        2。具有明显的节奏性
        3。各工序的生产能力平衡或成比例
        4。工艺过程封闭、单向
        5。具有高度的连续性


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