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全面生产经营系统(ppt 44页)

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TQM全面质量管理
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全面生产经营,生产经营系统
全面生产经营系统(ppt 44页)内容简介

一、 B.K: Break-down Maintenance(事后保养)
二、 PvM: Preventive Maintenance(预防保养)
三、 通常预防保养可分为下列五项:
四、 PM Record Form
五、 P.M: Productive Maintenance(生产保养)
六、 生产保养所采用的四种方法:
七、 生产保养示意图
八、 阻碍事务效率化的五大损失
九、 阻碍原单位利用效率的三大损失
十、 自主保养活动
十一、 建立计划保养体制
十二、 品质保养活动
十三、 MP 设备及初期管理活动
十四、 建立教育训练体系
十五、 管理间接部门的效率化
十六、 安全、卫生与环境管理
十七、 Summary

 


一、 B.K: Break-down Maintenance(事后保养)
        指当设备发生故障后停止或性能显著劣化才修理的               
保养方式。
实施方式:
     1.突发修理:是指突发的故障,故障后马上修理
     2.事后修理:是指故障修理时,若有预备机,可以事后修理并
处置.
二、 PvM: Preventive Maintenance(预防保养)
              预防保养: 是指依计划实施点检、调查让设备
在故障轻微,甚至异常发生前即予以预防。包括设备
的调整、清扫、修理等。若以实际作业来区分,则可
以分为定期和预知保养两类。


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