现场改善的几大问题(ppt 35页)

现场改善的几大问题目录：
一、自我超越
二、心智模式
三、共享愿景
四、团队学习
五、系统思考
六、全员现场改善

 

现场改善的几大问题内容简介：
     任何问题都要到现场去了解，当场用最简单、最不花钱的方式来寻求「改善」，而非以投入资金，从外界购买最新的科技设备来提升工厂的水平。  
     成本管理:是指管理开发,生产及销售良好质量之过程时,又能致力于降低成本或维持在目标成本之水平上。

 

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