IE工业工程与现场改善(ppt 41页)

IE工业工程与现场改善目录：
1、工业工程
2、现场改善
3、现场管理与改善的理念
4、改善管理技术
5、常用改善技术
6、常用现场改善手法
7、解决问题的7步法
8、作业改善4步骤

 

IE工业工程与现场改善内容简介：
    IE是藉着设计、改善或设定人、料、机的工作系统，以求得更高生产力的专门技术。在日本被称为生产技术或管理工学。工业工程(IE)的目的—让企业以最小的投入（包括资金、人力、材料机器、厂房）得到最大的产出，以至获得最大的效益（效率高、品质稳定、交期准、浪费少、成本低、）。
    现场的慨念—以生产、品质、仓储、设备等直接部门为工作中心，进而扩展到间接事务部门的一个范围慨念。现场管理中的改善活动，叫做现场改善，是利用常识性的工具、检查表、及技巧而不用花费很多金钱的解决问题的方法。

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